Det är tredje året Svenska Golfförbundet ägnar en stor del av februari månad åt att träffa golfklubbarna och deras anställda, för att diskutera vad som händer både på riksnivå och på det lokala planet.
På måndagen nådde SGF-turnén Linköping, där över 100 klubbrepresentanter samlats för att lyssna och diskutera de aktuella frågorna. På detta sjunde stopp för året handlade diskussionerna mycket om klubbarnas vardag, och vad som är högst upp på den dagliga agendan. För de flesta handlar det om att få ekonomi i verksamheten.
Som Svensk Golf tidigare berättat har Golfförbundets styrelse skissat på en ny modell för hur förbundets verksamhet kan finansieras (se länk till höger för att läsa tidigare artiklar), och en av tankarna med detta är att lätta på de ekonomiskt ansträngda klubbarnas börda.
Ett sätt att göra det är att sänka den medlemsavgift klubben betalar till förbundet, och i stället införa friviliga licenser som den enskilde golfaren betalar direkt.
– Tanken är att ta bort en del av finansieringen från klubbarna och lägga den direkt på golfaren, som får bestämma vilken typ av golf han eller hon vill spela, sa förbundets generalsekreterare Gunnar Håkansson.
Men idéskissen mötte inte gehör på Linköpingsmötet. I stället för att krångla till det med en extranivå med spellicens är det bättre att höja förbundsavgiften varje år för att finansiera den verksamhet Golfförbundet bedriver, var den allmänna åsikten. Flera av deltagarna befarade också att hanteringen av en sådan direktlicens med förbundet skulle landa i klubbens knä.
– Vem ringer golfaren om han har frågor, jo till klubben, löd summeringen.
Den ansträngda ekonomin beror bland annat på att klubbarna sedan 2005 tappar medlemmar varje år. Det slår olika, vissa klubbar klarar sig utmärkt medan andra balanserar på gränsen. Enligt Riksidrottsförbundet är golfen sämst i klassen.
– Ingen annan idrott förlorar så många medlemmar som golfen, sa Jan Ekblom, som ansvarar för omvärldsanalysen på förbundets kansli.
Men golfen är också bäst i klassen: Ingen annan idrott lockar så många nya medlemmar varje år. Under 2011 hade golfen ett nytillskott av 10 000 juniorer och 26 000 nya seniorer. Det handlar delvis om helt nya golfare, men också om personer som varit medlemmar tidigare och nu återkommit till sporten. Problemet är bara att det är fler som lämnar än som tillkommer.
Enligt flera undersökningar, bland annat den avhopparstudie förbundet gjorde 2010, är brist på omhändertagande på klubben en av anledningarna till att golfare lämnar klubbarna. Speciellt gäller det nybörjarna.
– Alla vet vi hur det känns att vara ny inom ett område. Det känns obekvämt i början, man vet inte hur man ska bete sig. Nybörjarna behöver hjälp för att känna sig trygga, sa Gunnar Håkansson.
Störst risk för att lämna klubben är den som har sämre spelstandard än andra, visar förbundets undersökningar. Golfare som ligger längst ut på skalan av både spelfrekvens och spelskicklighet är en grupp klubben bör vara extra fokuserad på, eftersom det är dessa som i högre grad lämnar klubben.
– Det är en viktig uppgift att hjälpa till att öka skickligheten i spelet bland golfarna, sa Gunnar Håkansson till den församlade skaran, som bestod av såväl klubbchefer och golftränare som receptionspersonal och greenkeepers.
Även om församlingen gjorde tummen ned för styrelsens idé kring finansieringsmodellen var deltagarna nöjda med förbundets heldag. Många av klubbarna hade skickat full styrka för att täcka in alla seminarier.
– Det är bra med den här typen av seminarier eftersom alla från klubben får en generell info, samt att man får aktuella nyheter inom respektive arbetsområde på klubben. Det är också bra att kunna knyta personliga kontakter inom sitt gebit, sa Mats Bergmar, klubbchef på Vadstena GK.
På tisdagen var förbundets Verksamhetsseminarier på besök i Örebro, och härnäst följer Stockholm (15/2), Uppsala (16/2), Umeå (21/2) och Luleå (23/2).
