SGF:s ekonomiska utfall 2009:
INTÄKTER:
Medlemsavgift: 75 kr för aktiv junior och 150 kr för aktiv senior: 74 053 tkr/78,7 %.
Generellt RF-bidrag samt idrottslyftet och elitidrottsstöd: 9 724 tkr/10,3 %.
Deltagaravgifter, tävlingsavgifter, studieavgifter, projektintäkter: 10 323 tkr/11,0 %.
Totalt*: 94 100 tkr/100,0 %
KOSTNADER:Styrelser, kommittér, valberedning och möten: 3 087 tkr/3,3 %.
Kanslikostnader, ekonomi, revision, IT och central stab: 13 127 tkr/14,0 %.
Spelförsäkringen till aktiva golfspelare: 3 013 tkr/3,2 %.
Mediabidrag för Svensk Golf, Golf.se samt Golfguiden: 14 900 tkr/15,8 %.
Golfmuseet i Landskrona: 518 tkr/0,6 %.
Landslag, elitsatsning, spelarutveckling samt Future team: 12 626 tkr/13,4 %.
Handitour, handikapplandslaget samt seniorlandslaget: 2 186 tkr/2,3 %.
Golfgymnasiet i Ljungbyhed, nybörjarutbildningen samt golfens ledarutbildningar: 4 434 tkr/4,7 %.
Centrala tävlingar såsom EM, SM, Lag-SM, RM och seriespel: 6 014 tkr/6,4 %.
Regler och hcp, banvärdering, slope och förbundsdomarverksamhet: 2 509 tkr/2,7 %.
Klubbservice; föreningsrätt, skattefrågor, SGF-anslutning, nyttjanderättsavtal, m.m: 4 534 tkr/4,8 %.
Administrativ utbildning, banutbildning, styrelseseminarier och Carry-projektet: 2 697 tkr/2,9 %.
Banutveckling, banrådgivning via bankonsulenter samt golfens miljöarbete: 9 072 tkr/9,6 %.
Forskning och utveckling, 5-kronan: 3 029 tkr/3,2 %.
Utredningar, ekonomiska och omvärldsfrågor, turismprojektet, medlemskort m.m: 6 702 tkr/7,1 %.
Överskott 2009: 5 652 tkr/6,0 %.
TOTALT*: 94 100 tkr/100,0 %.
* FOTNOT: Tillkommande verksamhet är…
… Skandia Junior Golf-projektet som redovisas inom SGF Affärsutveckling AB, som 2009 omsatte 11,3 Mkr.
… GIT-verksamheten som finansieras av GIT-avgiften på 44 kr/medlem redovisade en vinst på 449 000 kr.
… SGF Affärsutveckling AB redovisade en vinst på 3 532 000 kr och summan för hela SGF-koncernen blev en vinst på 6 059 000 kr.
Medlemsavgiften till Svenska Golfförbundet, det vill säga vad varje aktiv golfspelare i Sverige betalar till Svenska Golfförbundet via sin klubb, är 150 kronor för seniorer och 75 kronor för juniorer. Detta gav SGF 2009 en intäkt på 74 053 000 kronor. Dessutom tillkom pengar i form av ett generellt bidrag från Riksidrottsförbundet samt idrottslyftet och elitidrottsstöd på 9 724 000 kronor. Deltagaravgifter, tävlingsavgifter, studieavgifter och projektintäkter gav 10 323 000 kronor.
Totalt landade intäkterna på 94,1 miljoner kronor och i diagrammet här intill kan du se vart pengarna egentligen gick.
Kostnaderna för SGF:s verksamhet förra året uppgick till 88 448 000 kronor och det ekonomiska utfallet gav ett överskott på 5 652 000 kronor. Hela SGF-koncernen redovisade en vinst på drygt sex miljoner kronor och förbundet har nu 25 miljoner i eget kapital.
– Verksamheten är baserad på vårt uppdrag som idrottsförbund under RF och på uppdrag från våra klubbar och det är det som har format agendan. Det mesta övrigt i verksamheten går att spåra tillbaka till beslut som har fattats vid olika förbundsmöten, säger generalsekreteraren Gunnar Håkansson.
Vad tycker du om storleken på den nuvarande medlems-avgiften?
– Om man tittar på den leverans som varje golfspelare får för sin insats på 150 kronor i vår verksamhet så är det billigt. Golfaren får bland annat spelförsäkringen, möjlighet till en golfhandicap, prenumeration (10 nummer) av tidningen Svensk Golf plus Golfguiden. Jämför man med vad sådana produkter kostar ute på marknaden så är 150 kronor om året ingen hög summa. Sedan ska man också komma ihåg att klubbarna får en massa leveranser i form av till exempel fri rådgivning och subventionerade utbildningar som golfspelarna indirekt får nytta av. Många golfklubbar ser dock detta som en stor kostnadspost genom att SGF:s medlemsavgift transfereras via klubben. Har man exempelvis 1 000 medlemmar à 150 kronor så blir det en stor årlig kostnad för klubben där många inte särredovisar detta till sina medlemmar golfspelarna. Detta är ett pedagogiskt problem där SGF har ett stort ansvar att kommunicera fakta, säger Gunnar Håkansson.
Vid det extra förbundsmötet i Uppsala i februari skulle delegaterna ta ställning till den extra 20-kronan där pengarna var tänkta att gå till en idrottslig storsatsning.
Förbundsstyrelsen valde dock att dra tillbaka propositionen n��r det visade sig att det inte fanns tillräckligt mycket stöd.
I stället ska delar av innehållet in i den ordinarie verksamhetsplanen och därför föreslår förbundsstyrelsen (FS) till det ordinarie förbundsmötet:
… att höja medlemsavgifterna för 2011 med totalt 12 kronor vilket innebär 87 kronor för aktiv junior och 162 kronor för aktiv senior.
… att fastställa ett resultatmål för SGF-koncernen på 5 miljoner kronor för 2011.
SGF-ordföranden Christer Bergfors kommenterar:
– Styrelsen fick ju uppdraget av det extra förbundsmötet och ordförandekonferensen att arbeta in idrottssatsningen i vår normala verksamhet och nu har vi försökt göra det så gott vi kan med väldigt kort varsel. Vi har prioriterat juniorsatsningen, en svensk tävling på Ladies European Tour och att göra golfen mer synbar i ”öppna” kanaler som SVT och TV4 där genomslagskraften är stor.
Satsningen på rekrytering av nya juniorer beräknas uppgå till 2 miljoner kronor. Arrangemangskostnaden för en eventuell LET-tävling i Skåne 2011 uppskattas till 1 miljon kronor. Arbetet med att försöka göra TV-golfen mer publik i nationella kanaler är ett dyrt projekt och FS har gjort en bedömning att det kostar 2,5 miljoner kronor per år.
Förbundsstyrelsen föreslår även en kompensation för de årliga lönehöjningarna för SGF-anställda, enligt förväntat branschavtal som motsvarar 1,7 miljoner kronor.
FS förordar också att delar av idrottssatsningen inarbetas i SGF:s ordinarie verksamhet där resurser skapas genom interna omprioriteringar och styrelsen gör bedömningen att effektiviseringen kan uppgå till ett värde av 1 miljon kronor som omdisponeras till de prioriterade satsningarna.
Totalt motsvarar den föreslagna höjningen av årsavgiften 6,2 miljoner kronor.
Christer Bergfors ser fram emot förbundsmötet i Sollentuna, norr om Stockholm, 23-24 april:
– Klubbarna uttryckte sig ganska tydligt på ordförandekonferensen och det är styrelsens förhoppning att det här förslaget ska gå igenom.
Om förbundsstyrelsens förslag går igenom så blir det den andra höjningen av medlemsavgiften sedan sekelskiftet.
– 2007 höjdes avgiften med fem kronor plus ytterligare fem kronor som öronmärktes till en satsning på forskning och utveckling, den så kallade miljöfemman. Före det så finns det inget beslut om höjning under hela 2000-talet så man kan säga att den allmänna förbundsavgiften som SGF disponerar har höjts med fem kronor på tio år. Nu har vi sanerat SGF:s verksamhet och kommit i balans igen ekonomiskt, men detta läge urholkas snabbt om vi inte kan kompensera för årliga kostnadsökningar som vi inte rår över. Ska vi därtill göra nysatsningar som styrelsen förordar så måste dessa finansieras med nya pengar säger Gunnar Håkansson.
